李挺偉 清華大學(xué)中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心特約研究員

 

　　數字文化產(chǎn)業(yè)供給側和需求側發(fā)生了很大的變化，以前文化生產(chǎn)由生產(chǎn)者經(jīng)傳播者到達消費者，今天內容創(chuàng )作更加大眾化、交互化。營(yíng)銷(xiāo)方面體現傳播網(wǎng)絡(luò )化、平臺化和大數據的精準化特點(diǎn)。從需求端看，文化消費更加多元化、更加個(gè)性化、更強調黏性。文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是傳統的產(chǎn)業(yè)，而是交互雙向整合的一個(gè)行業(yè)。

 

　　從創(chuàng )作者主體來(lái)看，生產(chǎn)者和消費者難以界定，我們既是生產(chǎn)者又是消費者，既是創(chuàng )意者也是貢獻者、分享者。以前我們說(shuō)先有內容，再有平臺，再有用戶(hù)，今天我們已經(jīng)很難區分內容來(lái)自于平臺還是來(lái)自于用戶(hù)，比如說(shuō)愛(ài)奇藝、騰訊、阿里、百度，不僅是平臺企業(yè)，也是內容生產(chǎn)企業(yè)，用戶(hù)既是內容生產(chǎn)者也是消費者。

 

　　數字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，未來(lái)我們更需要關(guān)注兩點(diǎn)：一是數字文化產(chǎn)業(yè)不要忘了核心是文化創(chuàng )意內容，二是讓數字文化產(chǎn)業(yè)與科技進(jìn)行深度融合。

 

　　陸世棟 浙江省文化產(chǎn)業(yè)大數據服務(wù)平臺、云朵網(wǎng)董事長(cháng)

 

　　公共服務(wù)的核心是解決環(huán)境和信任問(wèn)題，我們的服務(wù)對象發(fā)生了變化，不是靠增加人力資源和更新工具可以解決的，我們想做的事是通道共享、數據共享、服務(wù)共享。

 

　　我們在建一個(gè)企業(yè)的“芝麻信用”，浙江省省市縣全部聯(lián)網(wǎng)，地毯式推進(jìn)企業(yè)上云，構建全樣本數據池。我們擁有浙江省15萬(wàn)家企業(yè)，包括所有規上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性數據。只有多維度全樣本數據池的建立，2B的鏈條社會(huì )關(guān)系才能打通。依據評級分，可以促進(jìn)各方建立一個(gè)合作關(guān)系，這就是我們的數據鏈條。政府只要站在這個(gè)位置，打通鏈條，形成指數和評級以后，促進(jìn)企業(yè)跟全社會(huì )共享、傳播、交流。我們的目標是建11個(gè)網(wǎng)，包括人才、企服、數據、金融、傳播等方面。

 

　　王明軒 國廣星空傳媒總裁

 

　　中國是產(chǎn)大數據最多的地方，全世界有23%的數據都在中國。有了這些數據的支撐，現在大家都在干一件事：智能識別，包括文字識別、圖像識別、移動(dòng)畫(huà)面識別、語(yǔ)音識別等等，然后進(jìn)行智能化分解、傳輸，進(jìn)行智能決策。

 

　　人工智能服務(wù)于人的需要，一級機器人可調用下級機器人，人類(lèi)整個(gè)信息傳輸結構變成一條巨大的智能化結構體系，這個(gè)體系結構有一個(gè)能力特別強的一級機器人，可以調用所有更低層級機器人的資源。此時(shí)此刻真正內容為王時(shí)代到來(lái)了，站在機器人角度，誰(shuí)符合我主人的需要，我就拉誰(shuí)出來(lái)。

 

　　要成為一級機器人的大型綜合平臺，我認為很多企業(yè)都沒(méi)有機會(huì )了，但不排除，在人工智能方面做得特別好的、還處于孵化階段的公司是有機會(huì )的，傳統媒體可以用參股的方式接入。二級機器人在垂直領(lǐng)域特別多，任何一個(gè)領(lǐng)域都可以進(jìn)行改造，未來(lái)的空間是巨大的。

 

　　朱洪模 北京青年企業(yè)家協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)

 

　　大數據時(shí)代，基于數字內容拓展的產(chǎn)品，要擺脫單一流量經(jīng)營(yíng)和副本經(jīng)營(yíng)模式，提升個(gè)性化的東西。內容端要生產(chǎn)豐富，就是品種多、花樣多。首先要從公共文化服務(wù)角度入手，使用大數據技術(shù)，提供大數據服務(wù)，一個(gè)地方的公共報紙、公共圖書(shū)館、公共文化館等應該成為文化產(chǎn)業(yè)數據融合的領(lǐng)頭羊。

 

　　同時(shí)，盡快制定出臺鼓勵民營(yíng)和社會(huì )資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，建立相應的激勵機制，建立相應的融資平臺和文化產(chǎn)業(yè)平臺，為文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展提供更加有力支持，在文化產(chǎn)業(yè)資本結構上，形成國有資本、民間資本共同投入文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

 

　　李汶軒 騰訊文旅市場(chǎng)總監

 

　　騰訊希望通過(guò)文化、旅游、科技三方面的融合，讓旅游體驗更開(kāi)心、省心、安心。運用騰訊基于互聯(lián)網(wǎng)和大數據、人工智能服務(wù)，把數字誠信體系、數字支付體系等一系列數字化功能，以及擁有的文化能力，全部植入到旅游各個(gè)場(chǎng)景中，覆蓋到旅游各個(gè)階段，前、中、后，吃住行、游購娛各個(gè)場(chǎng)景。

 

　　通過(guò)跟云南省合作，我們目前已經(jīng)沉淀了比較全的旅游解決方案。我們通過(guò)整合互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能技術(shù)，為目的地政府景區游客提供全流程服務(wù)。這些功能覆蓋吃住行游購娛，整個(gè)行程游前、游中、游后，我們不斷迭代、沉淀，比如說(shuō)數字身份體系，可以現在從做最開(kāi)始刷臉入園，升級到刷臉入園、刷臉入住酒店，刷臉支付，我們希望未來(lái)實(shí)現一張臉走天下。

 

　　張振翼 國家信息中心研究員

 

　　文化產(chǎn)業(yè)有三個(gè)方面：內容、渠道、用戶(hù)。數字創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)用得最多的就是用戶(hù)數字化，通過(guò)把用戶(hù)行為進(jìn)行數字化，進(jìn)行用戶(hù)畫(huà)像，對用戶(hù)進(jìn)行內容推薦、創(chuàng )造新的產(chǎn)品都可以做得更加精準、更有效率。還有就是渠道的數字化，數字創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)，不管是看小說(shuō)、視頻、網(wǎng)絡(luò )綜藝還是打游戲，都是要消耗時(shí)間的，在渠道方面，這個(gè)市場(chǎng)可能有新的業(yè)態(tài)出來(lái)跟別的形態(tài)搶時(shí)間。再就是內容數字化，這幾年超級英雄電影特別多，就是因為制作技術(shù)數字化了，這樣的產(chǎn)品成為可能。

 

　　把數字化手段應用于內容制作，可能是對數字創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)影響最大的領(lǐng)域。未來(lái)內容數字化的開(kāi)發(fā)潛力非常大，而且內容數字化后，制造、零售等實(shí)體經(jīng)濟融合的想象空間也非常大。

 

　　王國華 北京工業(yè)大學(xué)創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)研究所所長(cháng)

 

　　貴州要推進(jìn)數字經(jīng)濟的發(fā)展，成為全國領(lǐng)軍之地，要改變它的人文地貌。自然地貌講的是山水田園路，人文地貌主要講這塊土地、這一個(gè)區域有多少優(yōu)秀人文分子在這里聚集，有多少人文的精神在這里創(chuàng )造產(chǎn)品。

 

　　發(fā)展數字經(jīng)濟，應該重視四個(gè)方面：一是加強宣傳和培訓，提高人的運營(yíng)能力和對資源的收集挖掘能力；二是要改革機制，尤其是要重視民營(yíng)經(jīng)濟；三是要吸引一批真正樂(lè )意到這里來(lái)創(chuàng )業(yè)、投資、生活的人；四是要充分尊重人才。

 

　　數字經(jīng)濟時(shí)代，一個(gè)區域的發(fā)展，已經(jīng)從對自然資源和廉價(jià)勞動(dòng)力依賴(lài)中解脫出來(lái)，人們對工作、休閑或者居住地點(diǎn)的選擇，比歷史上任何時(shí)期都更加注重區域的人文環(huán)境。貴州數字經(jīng)濟將會(huì )吸引更多的世界目光聚焦貴州，從這個(gè)意義來(lái)說(shuō)，數字經(jīng)濟重塑著(zhù)貴州的人文地貌。推動(dòng)數字經(jīng)濟發(fā)展，將改變貴州的人文地貌，甚至貴州整個(gè)產(chǎn)業(yè)結構，都將從依靠地方自然資源，走向依靠創(chuàng )意、依靠智慧。